餘智輝，浙高建公司第四黨支部書記、義東指揮部副指揮，從事交通事業40多年。自2002年10月正式進入集團以來，餘智輝曆任杭金衢高速金華管理處副處長，甬金高速甬金管理處、杭金衢高速金華管理處處長，并兼任杭金衢高速改擴建一期、二期指揮部副指揮。曾獲省政府“四自工程”先進個人、共青團中央“十年全國青年文明号活動優秀組織獎個人獎”等榮譽。
逐夢在路上
2001年下半年，餘智輝從地方公路管理部門抽調至杭金衢高速公路營運籌備組工作，負責高速公路營運人員的招聘和培訓工作。為使新招聘營運收費人員可以更快、更全面掌握崗位技能，盡快具備上崗條件，他全身心投入到了收費員崗位培訓教材的編寫中，結合自身國省道管理工作經驗，結合各在職員工的專業特長，合理分工，做到編有所長、人盡其才，以高度的責任感和嚴謹的工作作風，在最短時間内完成了收費員崗位培訓教材的編寫工作，為浙江中西部地區首條高速公路新入職運營管理人員順利上崗打下了良好的基礎。
2011年，餘智輝同時擔任甬金高速甬金管理處和杭金衢高速金華管理處兩個管理處處長職務，管理營運170多公裡高速公路。随着社會經濟的發展和交通運輸需求的增長，所轄路段車流量大幅上升，交通擁堵情況時有發生。在此情況下，餘智輝始終以确保人民群衆出行安心、舒心、暖心為已任，積極推行為民服務承諾，在一線服務窗口開展“微笑服務”，将溫馨、甜美的微笑融入到日常收費工作中，為過往司乘營造溫馨、舒适、一流的行車環境，滿足司乘美好體驗。通過推行“13320”清障施救承諾，讓監控員在第一時間了解現場實情，并及時告知司乘人員正确的避險方式，大大降低了交通安全隐患，得到了司乘人員的肯定。
攻堅在一線
2019年底，餘智輝調任義東指揮部副指揮。義東項目是我省首條穿越城市主城區的高速公路，線位處于東陽城市核心區，線路兩側商鋪林立，車流、人流相互交織，地上地下管線密布，涉及14家産權單位。面對城區高速公路征遷協調難的特點，他帶領工作小組從項目的初步設計階段就積極介入，反複對高速公路線路進行實地踏勘，推行“情況在一線掌握、力量在一線配置、問題在一線解決”的工作方法，詳細掌握周邊道路、小區、商戶、管線分布等情況，并與相關單位反複研究、讨論，将現場需要解決的問題、施工需求時間彙總，向各級領導詳細彙報。同時，積極與東陽市相關部門，鎮鄉街道、管線産權單位溝通協調，建立現場會、征遷協調會等溝通協調機制，獲得了理解，取得了地方黨委政府的支持。
在義東項目征遷工作中，最令餘智輝印象深刻的是西岘社區280畝土地的征收工作，該區塊由于曆史原因，一直無法進場施工。為确保工期，在屬地政府的大力支持下，他帶領團隊配合政府采取多種措施，多管齊下，講政策、說情理、暖民心，成功做通了當地村民的思想工作，實現了義東項目城區段紅線内土地的全部交付，确保了工程的“無障礙”“無斷點”施工。
征遷工作是保障項目順利推進的前提，也是一項充滿挑戰性的工作。工作中雖然受到過各種阻撓, 甚至還會受到各種各樣不理智、不理解的言語和行為，但餘智輝沒有退縮，而是用心用情化解矛盾糾紛，合情合理滿足群衆正當利益訴求。因為他知道，實現沿線群衆的美好出行願望是交投人肩上的責任。
注入新動能
為有力推進義東項目品質工程、陽光工程建設，有效解決要素保障難題。餘智輝以打造“黨建統領強、要素保障強、攻堅克難強、工程品質優、項目廉潔優”的“三強兩優”項目黨建新格局為目标，構建黨建聯合體助推高速公路項目建設。他多次主動對接東陽市委組織部和市交通運輸局，最終促成了黨建聯合體實施方案的落地，構建起“1344”工作機制，即“一路三方四共四聯”，“四共”即困難共克、安全共保、資源共享、品牌共建，“四聯”即班子聯抓、陣地聯建、應急聯動、文化聯創，進一步激發了黨組織戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用。在黨建聯合體各方共同努力下，義東高速項目建設的“硬骨頭”被一塊一塊“啃幹淨”，為集團高質量高水平項目建設注入“紅色力量”。
總有一個身影在忙碌，總有一種精神在迸發，總有一種力量在激昂。餘智輝沒有驚天動地的壯舉，卻有着甘為交通事業付出辛勞的熱情。已近花甲的他，毅然決然響應項目建設号召，投身義東高速建設，這是初心使命的堅守，更是無聲而有力的引領。