4月1日，省委書記袁家軍到集團調研并主持召開省屬國企調研座談會，對省屬國企下一步工作作出推進“三個重塑”、做到“五個深刻理解把握”、展現“七個更大作為”的具體要求，對集團作出争當“落實重大戰略的标杆、國企改革的标杆、創新發展的标杆、國企黨建的标杆”的重要指示。浙商中拓第一時間組織學習、貫徹落實袁家軍書記講話精神，提高站位、放大格局，加大力度、加快速度，全面推進重大戰略落實、國企改革、創新發展、黨的建設等各項工作，全力争當“四個标杆”。
服務大局，久久為功，争當落實重大戰略的标杆
袁家軍書記指出，落實省委省政府重大戰略，要推進高質量發展，把發展動力轉到創新驅動上來；要推動共同富裕示範區建設，形成一批标志性成果。他還要求國資國企要在服務全局、“雙碳”落實、共富探路上展現更大作為。
主動融入長三角一體化發展，服務國家大宗商品儲運基地建設等重大戰略。發揮公司供應鍊集成服務優勢，積極推進相關項目建設，做好産業配套服務。
積極參與國家“一帶一路”建設，充分融入國内國際雙循環發展格局。搭建好海南平台公司、印尼平台公司，充分利用好國内國際兩個市場、兩種資源，推動内外一體化發展，助力全球産業鍊供應鍊穩定暢通。
深入貫徹新發展理念，落實“雙碳”目标，加快推進新能源業務拓展。優化内部資源配置，将資金資源向新能源、再生資源等業務領域傾斜，大力拓展光伏、儲能業務，打造綠色發展新動能，為推動綠色低碳發展和生态文明建設作出積極貢獻。
積極響應浙江省“山海協作”号召，助推浙江省山區26縣共同富裕。發揮公司在大宗商品供應鍊集成服務領域的差異化優勢和管理經驗，以泰順縣基礎設施建設項目的大宗商品供應鍊服務為切入點，帶動泰順地方國企提升内部管理水平，強化業務拓展能力，實現“先富幫後富”。
聚力賦能，攻堅克難，争當國企改革的标杆
袁家軍書記強調集團最大的改革任務是深化交通投融資改革，同時繼續推進混合所有制改革、數字化改革等，推動組織重構、流程再造、系統重塑。他要求國資國企要在深化改革、數字變革上展現更大作為。
深化市場化改革，激發全員幹事創業活力。以抓好任期制和契約化工作為契機，進一步健全“能進能出、能上能下、能多能少”的約束激勵機制，真正落實好“幹好幹壞不一樣”的工作導向；在勇創浙江省屬國有上市公司“三個第一”的基礎上，持續加強中長期激勵機制建設，加快推進符合條件的業務單位實施混合所有制改革，不斷增強公司中高層管理團隊和骨幹員工的凝聚力和向心力。
加強資本運作，提升資産證券化水平。積極踐行“鳳凰行動”，擇機通過定向增發、發行可轉債、實施債轉股、股權投資等方式開展資本運作，以公司現有優勢業務為重點，積極培育上市後備企業資源，适時推進有條件的業務單元獨立上市。
推進組織架構變革，夯實企業發展基礎。加強總部能力建設，打造“精幹、高效、務實”的“司令部”，有力支撐和引領業務發展；抓好内部組織架構搭建、責權利匹配等重點工作，夯實事業部發展基礎；探索事業部法人化運作，進一步激發組織活力，力争将每個事業部打造成為獨立的公司；持續加大各區域平台公司資源投入和管理力度，有力支撐公司區域業務發展。
推進數字化改革，為企業發展再賦新能。充分發揮浙江省數字化改革的牽引撬動作用，加強前瞻性布局，加快 “數字中拓”主幹道及相關工程和數據分析平台建設，推進公司“數字化天網”與“物流地網”深度融合，不斷實現管理信息化、商務電子化和産業互聯網化，走出一條國資國企數字變革的“中拓特色”之路。
守正創新，勇立潮頭，争當創新發展的标杆
袁家軍書記指出，要面向未來實施創新戰略，堅持打造世界一流企業的思路、理念和做法，搭建創新平台，培養和引進創新型人才。要實施省屬企業制造業高質量發展和科技創新行動，在化工新材料、高端裝備等領域率先打造一批國有專精特新“小巨人”企業和單項冠軍企業。在創新發展方面，浙商中拓将加速集聚要素資源，持續推動商務模式創新、管理創新、技術創新，努力打開公司發展“天花闆”。
加快拓展物流金融業務。發揮公司集成服務、風控管理和協同作戰優勢，推動物流金融産品打造與項目落地，完善物流金融業務模式，着力解決中小企業、實體企業融資難、融資貴、融資煩的問題，為客戶盤活原材料、半成品、産成品等存貨價值，緻力成為國内首家具有公信力的倉單行。
大力實施“千倉千億”計劃。依托“标準化、信息化、連鎖化、品牌化”體系，持續加大在大宗商品生産地、中轉地、消費地等重點區域倉儲網點開拓力度，加大具有卡位影響力的倉儲布局，發展智慧物流，打造全國第一家倉單行。
加快工業服務綜合體推廣複制。加快冀東鋼材工業服務綜合體項目建設，大力探索“鋼材超市”模式，打造标準化期現交割倉庫。推進湖北金盛蘭鋼材工業服務綜合體、江蘇無錫不鏽鋼工業服務綜合體建設，力争到 2025年末完成10-15個工業服務綜合體項目落地。
加快推進技術創新。加快中拓新材料高新技術企業、國家實驗室CNAS、“浙江制造”、“小巨人”、“隐形冠軍”和“國家專精特新”等的認證工作；推進高技能人才創新工作室創建工作，推動與浙江工業大學金屬材料研究所開展産學研合作，引進優秀人才和先進設備，打造世界一流的技術研發團隊，保障中拓新材料研發實力達到世界先進水平。
丹心向黨，牢鑄根魂，争當國企黨建的标杆
袁家軍書記強調，要全面加強國有企業黨的建設，充分發揮國有企業黨組織把方向、管大局、保落實作用，特别是全面加強黨的政治建設，推動國企黨建整體建強，鍛造高素質專業化隊伍，紮實推進清廉國企建設行動，以高質量黨建引領保障國有企業高質量發展。浙商中拓将堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的理念，全面加強黨的政治、思想、作風、紀律、隊伍建設，把黨建優勢切實轉化為公司發展優勢，築牢企業發展“根”和“魂”。
打造有影響力的基層黨建樣本。全面開展“黨建強基、雙融強企”工程大推進大落實行動，強化政治思想引領，夯實基層黨建工作基礎，推動基層黨建整體建強。深化黨建“項目制”管理，大力開展“中拓星”攻堅克難主題實踐活動，打造“難題變項目，項目變成果，成果變效益”的創新工作鍊，推進黨建與業務“雙融共促”。大力構建黨建工作品牌體系，打造富有中拓特色的黨建品牌矩陣。
建設高質量有特色的清廉國企高地。構建“多位一體”大監督體系，加強“一把手”和領導班子監督，切實把監督效能轉化為公司治理效能。實施政治生态淨化工程、權利運行制約工程、作風建設深化工程、監督體系構建工程、清廉文化引領工程，推動清廉思想、清廉制度、清廉規則、清廉紀律、清廉文化融入公司生産經營和改革發展各方面全過程，打造“清廉交投”标杆點。
鍛造“六有”中拓鐵軍。持續打造“幹部人才素質提升工程”，按照“六有”人才标準，全面立體透視選拔任用幹部，優化完善“賽馬”機制，定期開展人才梯隊選拔，持續提升團隊質量。推進“中拓創享學院”系統建設和“中拓E企學”線上學習規範運營，推動平台優勢更好賦能人才培養。開展多層次、多渠道、多方式的幹部輪崗交流，推動各類人才有效流動，建設高素質複合型人才隊伍。
聚焦“四個标杆”建設，奮力展現中拓作為。浙商中拓将緊跟集團發展步伐，堅定目标體現更強擔當，明确任務展現更大作為，謀實舉措呈現更高标準，勇擔使命，争做标杆，繼續朝着“成為世界一流的産業鍊組織者和供應鍊管理者”的願景目标堅定邁進，在奮鬥“十四五”、建功新時代中不斷書寫新篇章。（浙商中拓）