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集團公司召開2022年上半年經濟運行分析會暨穩進提質攻堅行動推進會
來源:凯时KB88会员登录
時間:2022.07.19

7月15日,集團公司召開2022年上半年經濟運行分析會暨穩進提質攻堅行動推進會,全面貫徹省第十五次黨代會精神,全面總結盤點上半年工作,全面對标“兩個先行”、争當“四個标杆”要求,研究部署下半年工作,打好穩進提質攻堅戰,跑出實幹争先加速度,加快向世界一流企業邁進,全力當好我省奮進“兩個先行”開路先鋒,在服務全省大局中展現更大擔當、作出更大貢獻,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

會上,集團黨委書記、董事長俞志宏作了題為《打好穩進提質攻堅戰  跑出實幹争先加速度  全力當好浙江奮進“兩個先行”開路先鋒》的講話,黨委副書記、總經理詹小張作了題為《亮曬比拼勇争先  穩進提質當先鋒  确保年度目标任務全面完成》的工作報告。副總經理姚宏峰代表集團安委會作安全生産工作報告,領導班子其他成員、外部董事、監事會成員出席會議。

上半年,集團實現營業收入1483.66億元、利潤總額53.29億元,完成交通基礎設施投資336.78億元,超出挂圖作戰計劃12個百分點,經營性業務實現營收1360.14億元、利潤總額61.99億元,同比分别增長10.3%、30.8%,分别占集團營收的91.7%、利潤總額的116.3%,特别是交通關聯業務逆勢增長,實現營收、利潤總額同比分别增長10.3%、60.2%,産業反哺主業作用更加凸顯。

俞志宏在講話中指出,今年以來,面對困難挑戰,集團上下緊緊圍繞省委、省政府決策部署,統籌推進疫情防控和改革發展,穩進提質、除險保安、塑造變革。特别是深入貫徹落實省委書記袁家軍到集團調研指示精神,制定《争當“四個标杆”加快向世界一流企業邁進行動方案》;迅速貫徹落實穩住經濟大盤的部署要求,堅持“要求不變,任務不減,目标不降”,制定《穩進提質30項攻堅任務實施方案》和“三張清單”“五張報表”,建立亮曬比拼考評機制,營造濃厚的比學趕超、争先進位氛圍,交通投資建設穩中有進,服務共同富裕主動有為,産業反哺功能充分顯現,國企三年改革有效落實,黨建工作質量有效提升,以紮實有效工作應對複雜嚴峻考驗。

俞志宏強調,集團上下要切實将思想和行動統一到省黨代會精神上來,将智慧和力量凝聚到推進“兩個先行”目标任務中來,将貫徹落實省黨代會精神與争當“四個标杆”、争做世界一流企業結合起來,與穩進提質攻堅、推動高質量發展結合起來,把使命放在心上、把責任扛在肩上,唯實惟先、善作善成,在浙江奮進“兩個先行”中勇當開路先鋒。一要切實增強勇當“兩個先行”開路先鋒的思想自覺、行動自覺,通過對标“兩個先行”、争當“四個标杆”、争做世界一流,走好新的趕考路。二要堅決扛起勇當“兩個先行”開路先鋒的光榮使命、責任擔當,以更大力度服務大局、塑造變革、創新緻勝,在奮進“兩個先行”中勇當排頭兵。三要彙聚形成勇當“兩個先行”開路先鋒的最大共識、強大合力,堅定信心直面挑戰,緊盯政策破難前行,争先創優濃厚氛圍,把省黨代會描繪的宏偉藍圖變成“施工圖”“實景圖”。

俞志宏要求,集團上下要全面貫徹落實省第十五次黨代會精神,按照全省經濟穩進提質攻堅行動要求,高效統籌疫情防控和改革發展,全力推進争當“四個标杆”20項标志性成果、穩進提質30項攻堅任務,重點突出項目建設、突出發展質量、突出改革攻堅、突出創新緻勝、突出除險保安、突出黨建提升,全力應對複雜局面、破解發展難題、激發企業活力,全面完成年度各項目标任務,以實際成效助力全省“兩個先行”開門紅。一是要切實增強抓項目、擴投資、促共富的責任感緊迫感,完成高速公路及集團主導鐵路項目投資較年初目标均增長10%以上,超額完成省政府下達的交通投資建設目标,持續深化交通助富、産業緻富、金融促富“三大行動”,在落實重大戰略上實幹争先。二是要全力推進交通主業“運營轉經營”,交通關聯産業轉型促發展,産業金融高質量發展,在落實穩進提質增效上實幹争先。三是要縱深推進“數字交投”建設,深入推動交通投融資改革,持續推進資産證券化,着力構建多元化激勵體系,大力推進強總部建設,在落實改革攻堅任務上實幹争先。四是要對标世界一流企業,大力實施科技創新、人才強企戰略,重塑集團科技創新體系,統籌做好招才引智工作,在落實科技人才支撐上實幹争先。五是要精準高效抓好常态化疫情防控,健全完善風險防控體系,壓緊壓實安全生産主體責任,在落實除險保安責任上實幹争先。六是要努力打造新時代國企黨建高地和清廉國企建設高地,在笃行“兩個維護”上見行見效,在勇于擔當作為上變革重塑,在推進“強基強企”中展現實效,在“清廉交投”建設上縱深推進,在發揮群團作用中集聚合力,在落實全面從嚴治黨上實幹争先。

詹小張在工作報告中分析了上半年經營情況,從四個方面總結了上半年工作成效,提出了當前面臨的問題,并從8個方面部署了下半年主要工作:一要又好又快,提速項目建設,做深項目前期,創建一流品質,完善共富機制,勇當“兩個先行”開路先鋒。二要自我革命,統籌一體化推進,提速“交投大腦”建設,加快建成多個标志性場景,提升數字化實效。三要改革創新,在經營管理、經營模式、激勵機制上不斷創新,倒逼交通“運營轉經營”。四要上下協同,拓展市場搶訂單,增加供給創效益,搶抓發展增動力,緊密協作再增效,确保産業經營目标實現。五要重塑體系,重塑科技創新體系,努力激發創新活力,積極主動提升研發能力,保障科技創新戰略有效實施。六要隻争朝夕,推進企業上市進程,發揮上市公司作用,加快投資并購速度,拓展國際化項目,積極開展資本運作。七要全力以赴,用足用好支持政策,有效降低融資成本,深化長效機制,推進降本增效。八要護航大局,加強基礎管理、“大風控”建設、安全生産工作,強化除險保安責任。

會上,浙高建公司、浙江軌道集團、浙江商業集團、财務公司、浙商保險、浙江交控、浙商中拓、交通資源集團等8家單位的主要領導圍繞穩進提質攻堅亮曬比拼考評結果作交流發言。

會議以視頻形式召開,集團總經理助理,副總師,總部中層領導人員,各子(分)公司、所屬院校主要領導等在主會場參加會議。各子(分)公司、所屬院校領導班子其他成員,集團總部全體員工在各自分會場參加會議。

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