為貫徹落實集團“促轉型、調結構、優布局、強發展”大讨論大謀劃大行動專項活動方案，8月10日，智慧交通研究院組織召開“促轉型、調結構、優布局、強發展”大讨論，公司中層以上管理人員及部分員工代表參加。
會議圍繞提升創新能力、加快智慧交通建設、加強高層次人才引育和高能級平台建設等影響自身發展最為迫切的幾個問題展開研讨，并提出了對策與建議，多層面多維度謀劃未來發展路徑和努力方向。一是通過制度保障、頂層設計、資金統籌等方式全面提升創新能力，讓創新研究統一“原則性與靈活性”，融合“科學性與前瞻性”，在創新研究工作的原則性下，鼓勵自主創新，提倡競争合作，尊重學術自由，加強創新的引導和管理，對内形成科學做事的統一認識，突出科研工作的專業性，充分集聚研究資源，集中力量辦大事。二是通過統籌職能、盤活資源、用好抓手來加快智慧交通建設。有效統籌集團内智慧交通技術業務與職能，充分盤活智慧交通科研存量資源，使各環節可通可融，加快科創平台建設，以集團智慧高速測試場為抓手，開辟一條智慧高速技術解決方案實景測試驗證發展道路。三是通過創新思維、創新路徑、創新目标來助推高層次人才引進。通過組閣制、柔性團隊引進等方式靈活引進高端技術人才，在人才引、用、育、留等環節上，遵循不同類型人才成長發展規律，科學合理設置相關機制，用項目吸引人才，用平台激活人才，用成就激發人才，用共享留住人才。
下一步，智慧交通研究院将以此次“大讨論”成果為重要基礎，圍繞初心，進一步明晰研究院的定位與要求，加強科技創新和資源統籌，按照“十四五”發展戰略的思路，以測試場和實驗基地為抓手，推進兩個平台建設來集聚資源；加強協同創新，發揮引領作用，進一步提高站位，考慮國家和行業發展趨勢，通過編制智慧交通中長期攻關方案來引領集團内各創新主體協同開展智慧交通研究；加強體制機制創新，激發高質量發展動力。進一步建立并完善激勵機制、約束機制、容錯機制等，成為大膽創新的試驗田，為集團智慧交通發展助力。（智慧交通研究院）