8月11日，省長三角公司組織開展“促轉型、調結構、優布局、強發展”大讨論，圍繞公司經營管理存在的困難問題，積極思考、廣泛讨論、提出舉措、凝聚共識，公司領導班子成員及各部門全體員工參加。
會上，參會人員結合自身崗位和工作經曆，重點圍繞公司“科創型投資平台打造”“卡位智慧交通和智慧物流産業鍊”“培育集團第二增長曲線”等方面開展廣泛讨論，為公司謀深謀實發展定位、把準行業發展方向、深入推進機制改革創新，更好地服務集團發展和長三角一體化指明了方向。
公司将以本次大讨論為契機，進一步拉高标杆、自加壓力，精準謀好定位、全力争搶項目、大膽創新路徑，重點做好五方面工作。一是深入謀好發展方向。以此次大讨論大謀劃大行動活動為契機，聚焦“科創型投資平台打造”戰略定位，強化投資驅動，以助推集團戰略轉型、打造長三角科創高地為使命，以科技投行為願景，以科技園區、科技産業、科技基金為三大主業，打造集團科技創新投資新平台，提升集團科技創新能力，成為集團向科技發展轉型的主力軍。二是全力創新發展路徑。主動探索實踐“創新資源合作+科創園區開發+基金創投運作”新型立體發展模式，謀劃科技是核心、基金是手段、園區是載體、團隊是基礎、政企合作是關鍵的總體思路，努力集齊關鍵元素，形成“1+2+N”發展框架，全力推動科創投資平台開好局起好步，快速成為支撐集團戰略轉型的投資驅動力量。三是強化要素保障。注重人才隊伍建設，深化“引育管用愛”全過程機制建設完善，創新容錯、授權、激勵、合作機制，試行全員任期制和契約化管理，有效激發幹部隊伍活力，建優“祥符課堂”培訓品牌載體，全面提升隊伍整體能力素質。四是堅持數字賦能。以數字化改革為牽引，全力構建”浙長投·智慧通”數字大腦，圍繞産業數字化、數字産業化導向，加快推進數字化轉型和數字科技産業轉化步伐，提升發展質量。五是突出黨建統領，深入實施“黨建強基雙融強企”工程，立體打造“天際聯盟”“地表聯盟”“時空聯盟”黨建大聯盟，以大聯盟帶動大協同，全過程推進全面從嚴治黨，有效護航公司高質量發展。
下階段，公司将以大讨論成果為基礎，進一步增強大局意識、責任意識、擔當意識，深化前瞻性研究思考，不斷探索實踐新模式新路徑，為集團争當“四個标杆”、當好全省奮進“兩個先行”開路先鋒、形成新增長極作出更大貢獻。